Auf einen Blick
- Was? Vision 2032, der Strategieplan, den Puig am 28. Oktober 2026 auf seinem Capital Markets Day in Madrid vorgestellt hat.
- Umsatz: mehr als 8 Milliarden Euro pro Jahr bis 2032, nach 5.042 Millionen Euro im Jahr 2025, vor allem durch organisches Wachstum.
- Rang: bis 2032 zu den vier größten Premium-Beauty-Unternehmen und den zwei größten Duftanbietern der Welt gehören.
- Rentabilität: bereinigte EBITDA-Marge über 22,5 % (20,7 % im Jahr 2025) und mehr als 900 Millionen Euro freier Cashflow im Jahr 2032.
- Schwerpunkte: Prestige-Düfte (Carolina Herrera, Rabanne, Jean Paul Gaultier), Nischendüfte (Byredo, Penhaligon’s), Charlotte Tilbury und Dermokosmetik.
Der spanische Familienkonzern Puig hat am 28. Oktober 2026 in Madrid Vision 2032 vorgestellt, seinen Fahrplan für die nächsten sechs Jahre. Ziel sind mehr als 8 Milliarden Euro Jahresumsatz im Jahr 2032 und ein Platz unter den zwei größten Duftanbietern der Welt. Der Plan setzt vor allem auf die Marken im bestehenden Portfolio, ergänzt durch gezielte Übernahmen.
8 Milliarden Euro Umsatz als Ziel für 2032
2025 erzielte Puig einen Nettoumsatz von 5.042 Millionen Euro und hat seine Erlöse nach eigenen Angaben in fünf Jahren mehr als verdreifacht. Vision 2032 setzt die nächste Marke: mehr als 8 Milliarden Euro Jahresumsatz, vor allem durch organisches Wachstum. Puig will schneller wachsen als der Premium-Beauty-Markt, für den bis 2032 ein Plus von rund 4 bis 5 % pro Jahr erwartet wird. „Vision 2032 ist unser Plan, das, was funktioniert, profitabel zu skalieren“, so Vorstandschef Jose Manuel Albesa.
Eine Marge von über 22,5 %
Der Konzern strebt für 2032 eine bereinigte EBITDA-Marge von über 22,5 % an, nach 20,7 % im Jahr 2025. Das entspricht mehr als 1,8 Milliarden Euro bereinigtem EBITDA und einem Anstieg um mehr als 180 Basispunkte. Die Hebel: Skaleneffekte bei Vertriebs- und Verwaltungskosten, eine gemeinsame Plattform und rund 80 Millionen Euro Integrationssynergien über drei Jahre. Die Cash-Conversion soll über 50 % des bereinigten EBITDA bleiben, also mehr als 900 Millionen Euro freier Cashflow im Jahr 2032. Puig hält an einer Ausschüttung von 40 % des Nettogewinns und einer Verschuldung von höchstens dem 2,0-Fachen des bereinigten EBITDA zum Jahresende fest.
Damendüfte, die größte Wachstumschance
Erste Priorität sind die Prestige-Düfte. Carolina Herrera soll eine Marke mit zwei Säulen werden, Duft und Make-up, während Rabanne und Jean Paul Gaultier ihre Duftlinien weiter ausbauen. Die Zahlen des Konzerns zeigen den Hebel: Damendüfte machen rund 65 % des weltweiten Marktes für Prestige-Düfte aus, aber nur rund 45 % des Puig-Geschäfts in diesem Segment. Um die Lücke zu schließen, setzt Puig auf Good Girl und La Bomba von Carolina Herrera sowie auf La Favorite, 2026 von Jean Paul Gaultier lanciert. Der 2016 im Flakon in Form eines Stilettos eingeführte Duft Good Girl wurde laut Puig 2024 zur weltweit meistverkauften Damenduftlinie.
Byredo und Penhaligon’s nehmen die USA ins Visier
Die zweite Säule ist die Nischenparfümerie, seit 2022 das am schnellsten wachsende Duftsegment, das bis 2032 fast 20 % des weltweiten selektiven Duftmarktes erreichen soll. Byredo und Penhaligon’s sollen in ihren bestehenden Geschäften produktiver werden und gezielt expandieren. Die USA stehen für 25 % des Nischenmarktes, aber nur für 14 % des Nischengeschäfts von Puig: eine der sechs identifizierten Wachstumschancen. Zum Nischenportfolio gehört auch L’Artisan Parfumeur, 1976 von Jean Laporte gegründet und 2015 von Puig übernommen. Wie weit die Spitze der Kategorie reicht, zeigt unser Ranking der teuersten Parfums der Welt.
Charlotte Tilbury startet 2028 mit Düften
Charlotte Tilbury gehört seit 2020 zu Puig und hat seitdem mehr als die dreifache Größe erreicht. Der Konzern will das Geschäft bis 2032 um das 1,5-Fache steigern, mit Make-up, einer schneller wachsenden Hautpflege, einem behutsam erweiterten Vertrieb und dem Einstieg in Düfte ab 2028.
Welche Rolle spielt die Dermokosmetik?
Vierte Priorität ist die Dermokosmetik. Puig will Uriage bis 2032 verdoppeln. Vorbehaltlich des Abschlusses der ISDIN-Transaktion würden ISDIN, Uriage und Apivita eine Plattform mit mehr als 1 Milliarde Euro Pro-forma-Umsatz bilden. ISDIN erzielte 2025 rund 650 Millionen Euro Umsatz; die behördlichen Genehmigungen werden im ersten Quartal 2027 erwartet.
Eine schlankere Organisation rund um die Marken
Puig ersetzt seine Spartenstruktur durch eine Organisation aus globalen Marken, globalen Märkten und globalen Funktionen. Der Konzern will seine Positionen in Europa, Lateinamerika und im Travel Retail festigen, wo er seit 2021 vom sechsten auf den dritten Platz der Duftanbieter aufgestiegen ist und seinen Marktanteil von 9,6 % auf 13,0 % erhöht hat. Zudem will er in Nordamerika und im asiatisch-pazifischen Raum beschleunigen. Der Plan fällt in einen Luxusmarkt der zwei Geschwindigkeiten im dritten Quartal 2026.
| Konzern | Puig Brands, Familienunternehmen, gegründet 1914 |
| Plan | Vision 2032, vorgestellt am 28. Oktober 2026 in Madrid |
| Umsatz 2025 | 5.042 Millionen Euro |
| Ziel 2032 | mehr als 8 Milliarden Euro Jahresumsatz |
| Zielmarge | bereinigtes EBITDA über 22,5 % (20,7 % im Jahr 2025) |
| Ziel Cashflow | mehr als 900 Millionen Euro freier Cashflow im Jahr 2032 |
| Ambition | Top 4 bei Premium-Beauty, Top 2 bei Düften |
| Prestige-Düfte | Carolina Herrera, Rabanne, Jean Paul Gaultier |
| Nischendüfte | Byredo, Penhaligon’s, L’Artisan Parfumeur |
| Weitere Prioritäten | Charlotte Tilbury (Ziel x1,5), Uriage (Ziel x2), ISDIN |
Informationen geprüft am 31. Oktober 2026. Quellen: Pressemitteilung von Puig vom 28. Oktober 2026, Unterlagen zu Vision 2032 (PDF), Puig, Good Girl: 10 Jahre.
