Par Élise Dubois, le mardi 06 janvier 2026.
Nous observons avec une attention particulière les mouvements stratégiques qui dessinent l’avenir du luxe, et la dernière initiative de Kering s’inscrit pleinement dans cette dynamique. Le géant français a annoncé un accord pour l’acquisition de Raselli Franco Group, un partenaire industriel de premier plan dans le domaine de la joaillerie et de la haute joaillerie. Cette opération, bien plus qu’une simple transaction, est une déclaration d’intention : celle de consolider sa position sur un marché en pleine effervescence, en intégrant des savoir-faire rares et des capacités de production essentielles. Pour « La Revue », cette démarche illustre une vision à long terme, où le contrôle de la chaîne de valeur devient un atout indéniable pour la créativité et l’excellence.
Une mainmise stratégique sur l’excellence joaillière
Cette acquisition stratégique met en lumière l’importance cruciale de la maîtrise artisanale dans l’univers de la joaillerie. Fondé en 1969, Raselli Franco Group s’est érigé en référence dans la fabrication de pièces exquises, grâce notamment à sa parfaite maîtrise du moulage et de l’usinage CNC. Des technologies devenues des piliers pour répondre aux exigences toujours plus pointues de précision et de créativité du secteur. Dans un contexte de tensions sur les capacités industrielles spécialisées, sécuriser un tel acteur, basé dans le Piémont italien et couvrant toutes les étapes de la chaîne de valeur – de l’approvisionnement au contrôle qualité – est une décision judicieuse. Elle permettra à Kering de réduire sa dépendance aux partenaires externes, d’accroître son agilité et de garantir une qualité irréprochable pour des Maisons au rayonnement international comme Boucheron, Pomellato, Dodo, Qeelin, sans oublier Gucci et sa propre ligne de joaillerie. Nous comprenons que cette intégration est une condition sine qua non pour soutenir la croissance à deux chiffres que Kering a déjà évoquée pour ses marques joaillières.
L’intégration verticale, un mouvement de fond pour le luxe
L’initiative de Kering n’est pas un cas isolé ; elle s’inscrit dans un mouvement de fond qui redessine les contours de l’industrie du luxe. L’intégration verticale, jadis apanage de quelques Maisons, est désormais une stratégie adoptée par de nombreux groupes soucieux de reprendre la main sur leur destin. La joaillerie, en particulier, est le théâtre d’investissements conséquents, à l’image de Bvlgari qui a récemment inauguré la plus grande manufacture joaillière monomarque au monde, témoignant de cette volonté farouche de contrôle et d’excellence. Pour nos lecteurs, il est essentiel de comprendre que cette tendance vise à sécuriser non seulement les volumes de production, mais aussi et surtout la transmission des savoir-faire ancestraux, l’innovation technologique et la traçabilité des matériaux, des enjeux de plus en plus cruciaux pour une clientèle avertie et exigeante.
Une vision à long terme pour un éclat décuplé
Les modalités de cette acquisition révèlent une approche réfléchie et progressive. Kering prendra une participation initiale de 20% au premier trimestre 2026, pour un montant de 115 millions d’euros, avant une acquisition totale des parts à l’horizon 2032. Cette montée au capital échelonnée permet une intégration en douceur et une transmission harmonieuse des compétences. Luca de Meo, à la tête de Kering depuis septembre dernier, signe là sa première intégration officielle et a clairement exprimé l’ambition du groupe : « Cette acquisition marque une étape stratégique pour Kering et illustre notre ambition dans le domaine de la joaillerie. » Ces mots résonnent avec l’engagement de Kering à faire de la joaillerie un axe majeur de son développement, misant sur l’authenticité des métiers d’art et la puissance de ses marques pour conquérir de nouvelles parts de marché.
En sécurisant Raselli Franco Group, Kering ne se contente pas d’acquérir des capacités de production ; il investit dans l’âme même de la joaillerie, dans ces gestes précis et ces techniques sophistiquées qui donnent vie aux créations les plus sublimes. Cette stratégie d’intégration verticale est une promesse d’excellence accrue, une garantie de pérennité pour des savoir-faire essentiels et une affirmation de l’ambition de Kering de sculpter l’avenir du luxe. Nous restons persuadés que cette démarche audacieuse permettra aux Maisons du groupe de rayonner avec une intensité renouvelée, offrant à nos poignets et à nos cols des pièces non seulement d’une beauté inégalée, mais aussi porteuses d’une histoire et d’un héritage contrôlés de bout en bout. Le marché de la joaillerie de luxe, sous l’impulsion de tels visionnaires, continue de nous émerveiller par sa capacité à se réinventer, toujours au service de l’exceptionnel.
